Como você pode proteger seus projetos de infraestrutura contra interrupções e incertezas

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Inovação e dados na gestão de infraestrutura: o caso de Luciana Burdi e o banco de dados da Massport

Você vai conhecer Luciana Burdi, chefe de infraestrutura de programas de capital da Massport, e o banco de dados inovador que ela criou para mapear o estado dos prédios da agência. A ferramenta entrega respostas rápidas aos interessados e mostra como inovação e dados tornam a gestão mais eficiente, reduzindo riscos e custos. O tema foi discutido no fórum da ENR — veja também o artigo original em https://www.enr.com/articles/61395-infrastructure-innovators-tackle-mounting-project-disruptions-and-unpredictability.

Principais aprendizados

• Mudanças federais geram incerteza e exigem adaptação por parte de agências e empreiteiros.

• Estados e entidades locais mantêm regras próprias, criando potencial conflito de requisitos.

• Parcerias público-privadas (P3) e contratos flexíveis aceleram obras e transferem risco.

• Uma base de dados única melhora a tomada de decisão e permite respostas rápidas.

• Engajamento comunitário e relações locais reduzem disputas e atrasos.

Mudanças federais forçam inovação em projetos de infraestrutura — o que isso significa para você

Agências e empresas em Nova York e Nova Jersey enfrentam mais complexidade em licenças, financiamento e contratos devido a alterações em políticas federais, conforme debatido no fórum ENR. Espere esforços práticos de inovação para manter projetos viáveis e cumprir prazos, como descrito em https://www.enr.com/articles/61395-infrastructure-innovators-tackle-mounting-project-disruptions-and-unpredictability.

Para se preparar para essas mudanças, analise como as novas regras federais podem afetar compras e requisitos locais, por exemplo pelas novas regras da Buy America e os procedimentos do NEPA, que alteram os processos de avaliação e compras em projetos federais.

Contexto: por que isso afeta seu projeto

Mudanças em ordens e decisões federais têm removido termos de documentos, mas as leis federais continuam válidas e os estados mantêm padrões próprios. Para projetos, isso frequentemente significa mais trabalho de conformidade — às vezes dois conjuntos de documentos para o mesmo projeto, um para agências federais e outro para requisitos estaduais. Isso torna essencial uma redação contratual vigilante; adotar práticas de cláusulas contratuais inteligentes ajuda a reduzir disputas e simplificar resolução de conflitos.

Riscos a considerar

• Retrabalho e atrasos por requisitos divergentes.

• Protestos públicos e disputas por falta de engajamento comunitário.

• Complexidade no licenciamento de grandes obras.

• Exposição a variações de custos por tarifas e preços de materiais — informe-se sobre como tarifas podem afetar preços e como a queda de gastos e tarifas instáveis colocam projetos em risco.

• Falta de mão de obra por mudanças regulatórias de imigração, destacada em análises como a de repressão à imigração.

Como projetos estão respondendo — ações práticas

Agências e empresas têm adotado medidas para reduzir impactos. Principais estratégias:

• Engajamento comunitário: diálogo local e exigência de fornecedores regionais para obter apoio em obras urbanas.

• Parcerias público‑privadas (P3): levantar recursos e transferir riscos quando a arrecadação pública é insuficiente; considere orientações sobre financiamento seguro de investimentos imobiliários e preparação financeira para grandes ativos em preparação financeira.

• Cláusulas contratuais flexíveis: pagamentos rápidos por ordens de mudança e competição baseada em propostas de solução dos fornecedores.

• Atração de talentos: programas em escolas, uso de tecnologia e ajustes salariais por localização para recrutar engenheiros.

• Tecnologia operacional: sensores que ajustam semáforos ou estendem tempo de travessia de pedestres para aumentar segurança; ferramentas e plataformas digitais vêm se mostrando úteis, veja como ferramentas digitais, GeoAI e integrações como Procore AWS para IA aceleram tomada de decisão e reduzem riscos.

Exemplos de adoção por agência

• Port Authority of New York and New Jersey: reforço na gestão técnica e busca por especialistas para autorizações complexas.

• New Jersey Turnpike Authority: trabalho local em Bayonne e consultoria para aprovações do U.S. Coast Guard.

• New York City Department of Design and Construction: pagamento imediato de 80% em mudanças enquanto a documentação é processada.

• NYC Department of Environmental Protection: programa de inovação em compras que convida propostas de solução.

• New York State DOT: programas para incentivar estudantes e ajustes de remuneração por região.

• NJ DOT: desenvolvimento de tecnologia que aumenta segurança em travessias e sinais.

Caso destaque: banco de dados da Massport

O sistema da Massport centralizou informações de 171 edifícios e mostrou ganhos práticos imediatos:

• 3.300 recomendações de intervenções identificadas.

• 16 potenciais projetos de capital que não haviam sido detectados antes.

• Relatório completo com fotos gerado em meia hora para atender uma solicitação sobre um terminal.

O banco de dados inclui itens como pontes de embarque, HVAC e iluminação. A equipe estuda usar análise preditiva para antecipar falhas e priorizar investimentos, ilustrando como centralizar dados reduz tempo de resposta e custos operacionais. Para operacionalizar esse tipo de sistema, vale revisar guias sobre implantação de sistemas de monitoramento e de monitoramento de energia, além de explorar captura da realidade e mapeamento com soluções como a plataforma citada em OpenSpace Air.

A centralização também cria base para análises avançadas: técnicas de GeoAI e ferramentas digitais podem transformar inventários em insights preditivos, reduzindo custos e otimizando cronogramas — entenda melhor a revolução da GeoAI na construção.

O que fazer agora

• Revise processos de documentação para cobrir requisitos federais e estaduais.

• Fortaleça o engajamento com comunidades afetadas.

• Avalie P3s para financiamento e transferência de risco; planeje fluxo financeiro com práticas de gestão de fluxo de caixa.

• Centralize dados de ativos para agilizar decisões e implemente monitoramento eficiente conforme orientações de implantação de sistemas.

• Invista em consultoria experiente para autorizações complexas e considere como inovar sob pressão para superar escassez de mão de obra e custos crescentes.

Conclusión

Você atua num cenário regulatório fragmentado, com regras que mudam rapidamente. A resposta prática tem sido combinar inovação contratual, tecnologia operacional e engajamento comunitário. Centralizar dados de ativos, como fez a Massport, é um passo crucial: um único banco de dados fornece respostas em minutos, reduz retrabalho e corta custos. Para acompanhar mais soluções e o relato completo do fórum ENR, consulte o artigo original em https://www.enr.com/articles/61395-infrastructure-innovators-tackle-mounting-project-disruptions-and-unpredictability.