Repressão à imigração pode deixar sua obra sem trabalhadores

Ouça este artigo

Você sente o impacto da falta de mão de obra nas obras da sua cidade. A maior fiscalização de imigração apertou ainda mais os canteiros. Empresas aumentam salários e investem em treinamento, mas os atrasos seguem. Aqui você entende por que os projetos estão lentos e o que o governo — explicado de forma direta para agir hoje.

• Escassez de mão de obra atrasa projetos

• Repressão à imigração agrava a falta de trabalhadores

• Empresas elevam salários e ampliam treinamento

• Treinamento melhora habilidades, mas não resolve tudo

• Pedem mais investimento em educação técnica e visto para construção

Como a aplicação da lei de imigração está travando obras — e o que isso significa para você

Projetos ficam mais lentos por falta de trabalhadores qualificados. A intensificação da fiscalização de imigração reduziu a disponibilidade de mão de obra, agravando um problema já existente. Para entender como mudanças no mercado e na demanda por novas construções influenciam esse quadro, veja o panorama das mudanças recentes no setor de construção. Aqui tem números, medidas empresariais e soluções práticas para o curto e longo prazo.

O cenário: menos trabalhadores e obras parando

A construção enfrenta muitas vagas abertas, o que gera atrasos nos prazos. Você vê isso em:

• postos vagos para trabalhadores de obra;

• falta de funcionários assalariados;

• andamentos mais lentos por ausência de equipes.

Quando falta gente, a obra anda devagar — simples assim.

O quanto as vagas são um problema

Quase nove em cada dez empresas têm vagas para trabalhadores de ofício; cerca de oito em cada dez buscam profissionais assalariados. É um problema nacional, que aumenta custos, estica prazos e exige negociações com clientes.

A fiscalização de imigração aumentou — e mexe com tudo

A intensidade da fiscalização varia por região: em algumas áreas atinge a maioria das empresas; em outras, apenas um punhado. Isso gera incerteza: empregadores que dependiam de trabalhadores imigrantes correm risco de ver projetos comprometidos por operações e detenções. Mudanças legais e regulatórias também têm impacto direto nos investimentos do setor, como mostram análises sobre como a legislação afeta investimentos imobiliários.

Como as empresas reagem — ideias que você também pode usar

Empresas adotaram medidas práticas:

• oferecer salários mais altos;

• ampliar treinamento;

• buscar candidatos em mídias sociais;

• criar programas nas escolas para atrair jovens.

A seguir, cada ação com vantagens e limites.

Aumentar salário: rápido, mas caro

Subir o pagamento base atrai e retém quem tem experiência, mas eleva o custo dos projetos e não resolve a falta quando não há trabalhadores disponíveis. Estratégia: priorizar aumentos para funções-chave ou oferecer bônus por produtividade.

• Sete em oito empresas aumentaram pagamento base igual ou mais que no ano anterior.

Treinar mais: investimento para o longo prazo

Treinamento custa tempo e dinheiro, mas cria competências que permanecem. Quase metade das empresas aumentou o orçamento de formação e lançou programas para formar novos profissionais. Exemplos de parcerias entre construtoras e organizações para treinar pessoal em obras de grande porte ilustram como isso funciona na prática — como no caso de iniciativas para formar trabalhadores em obras hospitalares (parceria de treinamento em hospital).

Tecnologia também ajuda: soluções que usam IA e integração com plataformas de gestão podem agilizar entregas e reduzir riscos, apoiando equipes menos experientes (IA aplicada ao canteiro).

Usar mídias sociais e escolas para achar talentos

Mais da metade das empresas usa redes sociais e parcerias com escolas técnicas. Publique vagas com fotos, faça vídeos curtos do dia a dia e visite escolas para captar candidatos jovens e motivados. Programas de escola-empresa ajudam a criar um fluxo contínuo de candidatos qualificados.

Treinamento: melhora hoje e cria carreira amanhã

O treinamento aumenta eficiência, reduz erros e abre caminhos de carreira. Pense no treinamento como plantar para colher: produtividade maior e menos custos no médio prazo.

• Trabalhadores treinados cometem menos erros e têm mais chances de progressão.

Além de formação técnica, investir em segurança é essencial: práticas de proteção no canteiro e protocolos bem implementados diminuem acidentes e interrupções (instalação de redes de proteção), e a segurança ganhou relevância até em áreas de diretoria (a importância da segurança na gestão).

Quem usa vistos e por que isso complica

Algumas empresas tentam contratar com vistos temporários (ex.: H-2B), mas o processo é burocrático e incerto. Cerca de 1 em 10 usa programas de visto; a dificuldade de aprovação limita essa alternativa e aumenta o risco operacional devido à fiscalização.

Diferenças por região: nem todo lugar é igual

A pressão varia: em certas regiões 3 em cada 4 empresas sentiram impacto; em outras, a taxa foi baixa. Para obras em áreas sensíveis, planeje tempo e orçamento extras, treine mais gente local e avalie risco antes de assinar contratos. Em mercados regionais mais frágeis, construtoras têm se mostrado mais cautelosas (cenário em regiões cautelosas).

O que líderes do setor pedem aos políticos — e por que você deve prestar atenção

Principais demandas:

• mais recursos para educação técnica;

• verba direcionada para treinamento;

• visto de trabalho específico para construção;

• caminhos legais para quem já está no país.

Essas medidas buscam reduzir escassez e incerteza, trazendo mais trabalhadores ao mercado formal.

Educação técnica: aumentar o investimento

A proposta é ampliar a fatia de verba federal para formação em escolas técnicas. Resultado esperado: mais formandos qualificados no médio prazo — solução efetiva, porém gradual.

Visto específico para construção: por que isso importa

Um visto temporário claro e com regras fixas facilitaria a contratação de profissionais experientes e diminuiria a insegurança operacional. Isso reduz risco de perder pessoal por ações de fiscalização.

Caminho legal para quem já está no país

Permitir regularização e trabalho formal para quem já vive no país moveria trabalhadores da informalidade para o formal, gerando estabilidade e diminuindo o medo de operações surpresa.

O que você pode fazer agora — passos práticos

Não espere só por políticas públicas. Ações imediatas:

• reavalie salários para posições-chave;

• invista em treinamentos curtos e práticos;

• crie programa de indicação com bônus;

• use redes sociais criativas para divulgar vagas;

• amplie parcerias com escolas técnicas;

• mantenha documentação dos funcionários em ordem;

• planeje projetos considerando ausências inesperadas;

• considere terceirizar atividades quando necessário.

Essas medidas reduzem riscos e ajudam a cumprir prazos.

Para lidar com impactos de grandes obras e seus desdobramentos logísticos e sociais, vale revisar guias e estudos sobre gestão de impactos de grandes obras.

Um olhar para quem procura emprego

Se busca trabalho na construção, destaque-se:

• aprenda uma habilidade específica e rara;

• faça cursos curtos com certificações;

• divulgue seu perfil nas redes sociais;

• aceite cargos iniciais para entrar no mercado;

• procure vagas em regiões com menor fiscalização ou mais obras.

Empregadores valorizam proatividade e vontade de crescer.

Impacto nos prazos e nos custos dos projetos

Efeitos diretos:

• prazos mais longos;

• custos maiores.

Falta de mão de obra eleva salários e treinamento, disparando o custo final. Negocie com clientes quando necessário.

Como negociar com clientes

Seja transparente: explique o cenário e proponha opções como:

• ampliar prazo para preservar a qualidade;

• reajustar preço para cobrir custos extras;

• dividir o projeto em fases para reduzir pressa.

Transparência gera confiança. Em disputas contratuais ou pedidos de reivindicação por interrupção, há orientações sobre o que costuma funcionar quando empreiteiros calculam reivindicações de interrupção (cálculo de reivindicações).

Estudos e relatórios: o que dizem as pesquisas

Relatórios setoriais mostram escassez generalizada e impacto da fiscalização. Esses dados comprovam que a crise é nacional e ajudam a orientar políticas e ações empresariais. Para entender como estratégias tecnológicas e de automação podem mudar o jogo, confira discussões sobre robótica e automação em canteiros (robôs no canteiro) e sobre a aplicação de GeoAI no setor (GeoAI na construção).

Exemplo prático: como uma empreiteira respondeu

Uma empreiteira média com cinco obras tomou três medidas:

• aumentou pagamento base para lideranças;

• lançou curso de 30 dias para ajudantes;

• fez parcerias com escolas técnicas.

Resultado em seis meses: menos faltas e atrasos, menos custos com substituições emergenciais e mais profissionais locais capacitados — modelo aplicável em muitos canteiros.

Riscos que você precisa monitorar

Além da falta de gente:

• multas por contratação irregular;

• suspensão de obras por investigações;

• prejuízo de reputação.

Mantenha controles, verifique documentação e tenha assessoria jurídica quando necessário. Saúde ocupacional também é crítica: surtos e ações judiciais podem paralisar obras, como mostram casos recentes de contaminação que geraram processos (caso de surto e processos).

O futuro próximo: sinais a observar

Fique atento a:

• mudanças nas regras de visto;

• novos recursos para formação técnica;

• campanhas de fiscalização locais;

• oferta de mão de obra em centros urbanos e áreas rurais.

Esses sinais mostram se a crise piora ou melhora.

Resumo: problemas, causas e ações possíveis

Conclusão

A falta de mão de obra e a maior fiscalização alteram cronogramas e custos. A solução exige ações imediatas e planejamento no médio e longo prazo: reavalie salários, invista em treinamento, mantenha documentação em ordem e avalie propostas de visto e regularização. Comece com pequenas mudanças que já trazem resultados e defenda políticas públicas que formem e regulem a mão de obra do setor.

Quer mais dicas e exemplos práticos para aplicar no seu canteiro? Leia mais em Kiat renovasi.

Adalberto Mendes

Adalberto Mendes, um nome que ressoa com a solidez do concreto e a precisão dos cálculos estruturais, personifica a união entre a teoria e a prática da engenharia. Professor dedicado e proprietário de uma bem-sucedida empresa de construção, sua trajetória é marcada por uma paixão que floresceu na infância, alimentada pelo sonho de erguer edifícios que moldassem o horizonte. Essa fascinação precoce o impulsionou a trilhar o caminho da engenharia, culminando em uma carreira onde a sala de aula e o canteiro de obras se complementam, refletindo seu compromisso tanto com a formação de novos profissionais quanto com a materialização de projetos ambiciosos.