Ouça este artigo
Flintco está de volta aos holofotes com a construção de uma nova arena em Oklahoma City. Este projeto de $950 milhões destaca um erro custoso de licitação do passado da empresa. Em 1999, Flintco subestimou o custo da construção da arena anterior. Agora, enquanto o Oklahoma City Thunder se prepara para jogar em sua nova casa, você descobrirá como esse erro impactou o futuro da empresa e o que isso significa para a cidade.
- Flintco ganhou a licitação para uma nova arena em Oklahoma City.
- A empresa teve um erro caro em uma licitação anterior para a Paycom Center.
- O novo projeto deve ser concluído até junho de 2028.
- A arena será usada para eventos variados, incluindo jogos de basquete.
- O projeto é visto como uma nova oportunidade para Oklahoma City crescer economicamente.
Flintco e o Novo Arena de Oklahoma City: Uma Nova Perspectiva
Uma Nova Era para o Thunder
Se tudo ocorrer como o planejado, você verá o Oklahoma City Thunder jogando em um novo arena de $950 milhões, que deverá ser concluído até junho de 2028. Para a empresa Flintco, de Tulsa e escolhida como a principal contratante para esse projeto, essa seleção traz à tona lembranças de um erro caro que ocorreu quando a empresa construiu a arena atual, conhecida como Paycom Center.
Um Olhar para o Passado
A Flintco, fundada em 1908, logo após a criação do estado de Oklahoma, enfrentou um grande desafio ao subestimar o custo da arena que completou em 2002 por cerca de $89 milhões. Agora, com o novo projeto em andamento, você pode refletir sobre o que realmente aconteceu naquela época.
Em 1999, a única maneira legal de concorrer a projetos públicos em Oklahoma era através de um lançamento de propostas competitivas. A cidade tinha um orçamento de $94,5 milhões, sendo $76,5 milhões destinados à construção. A Flintco decidiu participar da concorrência para o que na época era chamado de Ford Center.
A Proposta e o Erro
No dia 11 de março de 1999, as propostas foram abertas. A proposta de $66 milhões da Flintco foi $10 milhões abaixo do orçamento da cidade e $21 milhões inferior à proposta mais alta. O ex-prefeito Kirk Humphreys comentou que essa oferta parecia “boa demais para ser verdade”. E, de fato, era.
Jay Harris, vice-presidente da Flintco na época, confirmou que a empresa havia cometido um erro significativo no cálculo dos preços dos subcontratados. Ele revelou que o custo real estava mais próximo de $73 a $75 milhões, o que correspondia a outras propostas concorrentes.
A Decisão Difícil
Esse erro colocou a Flintco em uma posição complicada. Se decidisse retirar a proposta, corria o risco de perder um depósito de $3 milhões, a menos que o erro fosse considerado legalmente justificável. Os líderes da cidade aguardavam a decisão da Flintco, enquanto o conselho se preparava para decidir sobre a possível perda do depósito.
Dave Kollmann, atual presidente da região oeste da Flintco, estava presente na sala de propostas quando o valor da oferta estava sendo calculado. Ele recorda que a Flintco era uma contratante local e via aquele projeto como uma oportunidade para se destacar, especialmente por estar em sua própria cidade.
A Estratégia de Competitividade
A Flintco buscou apoio de suas seguradoras e empresas de fiança, pedindo preços mais baixos para o projeto. Kollmann explica que a empresa pediu um preço competitivo, mesmo inferior ao que outras empresas poderiam oferecer, porque acreditava que conseguiria o contrato. Se conseguirmos o trabalho, vocês também conseguirão, foi a mentalidade que adotaram.
Além disso, a empresa utilizou seus próprios números para a parte de concreto, o que ajudou a manter os custos baixos. Após a vitória na concorrência, algo inesperado aconteceu. Muitos dos parceiros comerciais que haviam feito propostas para a Flintco, ao verem os números, ofereceram preços ainda mais baixos para ajudar a empresa.
A Decisão de Honrar a Proposta
Depois de uma semana de discussões, a Flintco decidiu honrar a proposta. A imprensa local relatou que o vice-presidente da Flintco, Mark Grimes, comentou que, após “longas horas de trabalho duro e noites de reflexão”, a empresa cumpriria com sua oferta. Ele reconheceu que a proposta poderia parecer “boa demais para ser verdade”, mas que a aceitação não deveria ser uma surpresa, pois a Flintco era uma empresa com 91 anos de história, baseada em valores familiares e trabalho árduo.
A Flintco entregou a arena ao custo de $87,7 milhões a $89,2 milhões, uma quantia muito inferior ao que se pagava na época por arenas, que custavam $130 milhões ou mais. Kollmann enfatiza que todos se uniram para fazer o projeto funcionar e que conseguiram completar a obra dentro do prazo e do orçamento do proprietário.
Mudanças nas Leis de Construção
Em 2020, os legisladores de Oklahoma mudaram a legislação sobre obras públicas, permitindo contratos de gerenciamento de construção com risco, onde o contratante trabalha em estreita colaboração com os designers e proprietários para determinar custos e escopo, garantindo um preço máximo após o design ser finalizado.
Outras duas empresas, Austin Commercial e uma joint-venture entre Turner Construction e Lingo Construction, também buscaram o contrato para a nova arena. No entanto, em março, o Conselho da Cidade de Oklahoma concedeu por unanimidade um contrato de gerenciamento de construção com risco à joint-venture M.A. Mortenson-Flintco.
Preparando-se para o Futuro
Kollmann reflete sobre a jornada da Flintco e como, após 26 anos, eles estão prontos para construir outra arena. A empresa agora possui diversos projetos de grande porte em sua trajetória, e a Mortenson, que já construiu arenas da NBA como o Chase Center, colaborará com a MANICA Architecture e a TVS para refinar os designs e os custos. Os planos conceituais devem ser definidos ainda neste verão.
Na época da concessão do projeto, o diretor do programa MAPS, David Todd, explicou aos membros do conselho da cidade como funcionaria o novo processo de gerenciamento de construção com risco. Ele destacou que a joint-venture se juntaria à equipe de design em uma fase inicial, ajudando com a precificação e a disponibilidade de materiais, além de realizar engenharia de valor.
O Impacto da Nova Arena
A nova arena será projetada para suportar múltiplos usos, com rápida reconfiguração para jogos de basquete do Thunder, shows, torneios da NCAA e outros eventos. Os oficiais da cidade falaram sobre o impacto positivo esperado do projeto na economia, desde a criação de empregos até a promoção de eventos vibrantes no centro da cidade.
Para Oklahoma City, este momento representa um “ciclo completo”, como Kollmann descreveu, que mantém a cidade em um patamar de destaque.
Conclusão
Em resumo, a nova arena em Oklahoma City representa não apenas uma oportunidade de crescimento econômico, mas também uma redempção para a Flintco, que aprendeu com os erros do passado. A trajetória da empresa, marcada por desafios e superações, reflete o compromisso com a qualidade e a integridade. À medida que você aguarda a conclusão deste projeto até junho de 2028, lembre-se de que cada tijolo colocado é um passo em direção a um futuro mais vibrante para a cidade e seus habitantes. Aproveite para explorar mais sobre esse e outros temas em Dicas de Reforma. Para quem se interessa por construção e seus desafios, muitos problemas ainda cercam a construção de grandes projetos, refletindo a complexidade do setor.
Adalberto Mendes, um nome que ressoa com a solidez do concreto e a precisão dos cálculos estruturais, personifica a união entre a teoria e a prática da engenharia. Professor dedicado e proprietário de uma bem-sucedida empresa de construção, sua trajetória é marcada por uma paixão que floresceu na infância, alimentada pelo sonho de erguer edifícios que moldassem o horizonte. Essa fascinação precoce o impulsionou a trilhar o caminho da engenharia, culminando em uma carreira onde a sala de aula e o canteiro de obras se complementam, refletindo seu compromisso tanto com a formação de novos profissionais quanto com a materialização de projetos ambiciosos.