Você acompanha a Mace Consult virar empresa independente e expandir nos Estados Unidos com apoio da Goldman Sachs

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Você vai acompanhar o desmembramento da Mace Consult do grupo do Reino Unido, apoiado pelo investimento da Goldman Sachs Alternatives. O CEO Davendra Debasia explica que a mudança era esperada e ganhou impulso com a aquisição en Nova Iorque. A empresa mira expansão nos Estados Unidos, com foco em crescimento por aquisições e orgânico. Nos primeiros meses independentes, o plano é firmar processos, liderança e tocar programas complexos, mantendo a cultura que a guiou até aqui.

• Mace Consult tornou-se independente com apoio da Goldman Sachs Alternatives

• Expansão nos Estados Unidos por aquisições e crescimento orgânico

• Aquisição da Turton Bond reforça presença no mercado de Nova Iorque

• Reforço de expertise em mercados públicos e privados

• Prioridade em mobilizar processos, sistemas e governança no início

Mace Consult se torna independente com apoio do private equity

A Mace Consult anunciou a separação do grupo-mãe do Reino Unido, com investimento majoritário da Goldman Sachs Alternatives. O movimento visa acelerar a expansão nos EUA. Em agosto, a consultoria adquiriu a nova-iorquina Turton Bond como primeiro passo prático — uma operação alinhada à expansão das operações na América por meio de aquisição estratégica. Para quem busca mais contexto jornalístico sobre o spinoff, veja: https://www.enr.com/articles/61355-mace-consult-spinoff-from-uk-parent-was-a-long-time-coming-ceo-says.

Contexto e motivo da separação

A empresa já vinha operando quase independentemente desde 2022; a transição foi preparada por anos. O crescimento de dois dígitos em receita por mais de uma década tornou a separação lógica. A gestão diz manter a cultura antiga, agora com um parceiro financeiro que permite maior ritmo de expansão — reflexo do interesse mais amplo de investidores privados na infraestrutura.

Foco de expansão nos EUA

A estratégia combina aquisições e crescimento orgânico, com mercados-chave identificados:

• Litoral Leste (East Coast)

• São Francisco (Califórnia)

• Texas

• Flórida

Ao avaliar potenciais aquisições, a Mace Consult considera quatro critérios: ajuste cultural, mercado, linha de serviço e geografia. A análise de mercado é ponto central nesse processo, exigindo pesquisas comparativas e due diligence — práticas descritas em guias como como fazer análise de mercado antes de comprar imóveis. Na Costa Oeste, onde São Francisco é estratégico, vale observar a situação das construtoras na Costa Oeste, que influencia a abordagem local a aquisições e parcerias.

Fortalecimento da atuação em mercados públicos e privados

A consultoria investiu em experiência no setor público, contratando profissionais com atuação em níveis federal e estadual, além de ampliar parcerias com gestores de grandes programas. Essa combinação visa garantir capacidade técnica para entrar e consolidar-se no mercado americano, com atenção a mitigação de riscos e continuidade de obras — temas relacionados a como proteger projetos de infraestrutura contra interrupções e incertezas. No financiamento e execução de programas, práticas sólidas de captação também são essenciais, como descrito em melhores práticas para financiar investimentos imobiliários.

Modelo de entrega e diferenças regionais

A empresa identifica diferenças entre entregas nos EUA e em outras regiões. No Reino Unido, Oriente Médio e Ásia predomina um modelo colaborativo, focado na gestão integral do programa. A Mace Consult pretende trazer esse modelo integrado para os EUA, adaptando-o aos desafios locais — gestão de stakeholders, direitos sobre terras e ambição do cliente — que são semelhantes globalmente. Para isso, será preciso inovar na execução e responder a pressões de custo e mão de obra, conforme recomendações em como sua empresa pode inovar sob pressão.

Prioridades imediatas após o spinoff

A direção classificou o período inicial como crítico e definiu ações claras:

• Mobilizar processos, sistemas e governança para operar como empresa independente — garantindo capacidade operacional e resiliência, em linha com práticas de aumentar capacidade e resiliência na construção.

• Manter o negócio em operação durante a transição.

• Executar a estratégia de crescimento com apoio da Goldman Sachs em fusões e aquisições — respaldada por avaliações financeiras rigorosas, incluindo modelos de fluxo de caixa descontado, como explicados em como calcular fluxo de caixa descontado.

• Usar a rede e fundos do investidor para acelerar expansão e projetos.

Leitura adicional

Para uma cobertura detalhada em inglês sobre a transição e comentários do CEO, consulte: https://www.enr.com/articles/61355-mace-consult-spinoff-from-uk-parent-was-a-long-time-coming-ceo-says. Para contexto nacional sobre a operação e a aquisição que impulsionou a presença na América, veja também a matéria sobre a expansão da Mace Consult nas operações americanas.

Conclusión

A Mace Consult realizou uma transição calculada: independência com capital estratégico da Goldman Sachs Alternatives. O plano é claro — expansão nos Estados Unidos por aquisições e crescimento orgânico, com a compra da Turton Bond já marcando o primeiro passo prático. Nos primeiros meses, o foco será em processos, sistemas e governança para manter estabilidade durante a mudança. A cultura da empresa é o leme; o capital e a rede do investidor, o vento que pode acelerar a jornada. Para mais contexto jornalístico sobre esse capítulo da Mace Consult, veja também: https://www.enr.com/articles/61355-mace-consult-spinoff-from-uk-parent-was-a-long-time-coming-ceo-says.

Se quiser acompanhar como esse capítulo se desenrola, continue atento. Leia mais em Dicas de Reforma — cobertura sobre a expansão da Mace Consult.