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Flintco está de volta aos holofotes com a construção de uma nova arena em Oklahoma City. Este projeto de $950 milhões destaca um erro custoso de licitação do passado da empresa. Em 1999, Flintco subestimou o custo da construção da arena anterior. Agora, enquanto o Oklahoma City Thunder se prepara para jogar em sua nova casa, você descobrirá como esse erro impactou o futuro da empresa e o que isso significa para a cidade.
- Flintco ganhou a licitação para uma nova arena em Oklahoma City.
- A empresa teve um erro caro em uma licitação anterior para a Paycom Center.
- O novo projeto deve ser concluído até junho de 2028.
- A arena será usada para eventos variados, incluindo jogos de basquete.
- O projeto é visto como uma nova oportunidade para Oklahoma City crescer economicamente.
Flintco e o Novo Arena de Oklahoma City: Uma Nova Perspectiva
Uma Nova Era para o Thunder
Se tudo ocorrer como o planejado, você verá o Oklahoma City Thunder jogando em um novo arena de $950 milhões, que deverá ser concluído até junho de 2028. Para a empresa Flintco, de Tulsa e escolhida como a principal contratante para esse projeto, essa seleção traz à tona lembranças de um erro caro que ocorreu quando a empresa construiu a arena atual, conhecida como Paycom Center.
Um Olhar para o Passado
A Flintco, fundada em 1908, logo após a criação do estado de Oklahoma, enfrentou um grande desafio ao subestimar o custo da arena que completou em 2002 por cerca de $89 milhões. Agora, com o novo projeto em andamento, você pode refletir sobre o que realmente aconteceu naquela época.
En 1999, a única maneira legal de concorrer a projetos públicos em Oklahoma era através de um lançamento de propostas competitivas. A cidade tinha um orçamento de $94,5 milhões, sendo $76,5 milhões destinados à construção. A Flintco decidiu participar da concorrência para o que na época era chamado de Ford Center.
A Proposta e o Erro
No dia 11 de março de 1999, as propostas foram abertas. A proposta de $66 milhões da Flintco foi $10 milhões abaixo do orçamento da cidade e $21 milhões inferior à proposta mais alta. O ex-prefeito Kirk Humphreys comentou que essa oferta parecia “boa demais para ser verdade”. E, de fato, era.
Jay Harris, vice-presidente da Flintco na época, confirmou que a empresa havia cometido um erro significativo no cálculo dos preços dos subcontratados. Ele revelou que o custo real estava mais próximo de $73 a $75 milhões, o que correspondia a outras propostas concorrentes.
A Decisão Difícil
Esse erro colocou a Flintco em uma posição complicada. Se decidisse retirar a proposta, corria o risco de perder um depósito de $3 milhões, a menos que o erro fosse considerado legalmente justificável. Os líderes da cidade aguardavam a decisão da Flintco, enquanto o conselho se preparava para decidir sobre a possível perda do depósito.
Dave Kollmann, atual presidente da região oeste da Flintco, estava presente na sala de propostas quando o valor da oferta estava sendo calculado. Ele recorda que a Flintco era uma contratante local e via aquele projeto como uma oportunidade para se destacar, especialmente por estar em sua própria cidade.
A Estratégia de Competitividade
A Flintco buscou apoio de suas seguradoras e empresas de fiança, pedindo preços mais baixos para o projeto. Kollmann explica que a empresa pediu um preço competitivo, mesmo inferior ao que outras empresas poderiam oferecer, porque acreditava que conseguiria o contrato. Se conseguirmos o trabalho, vocês também conseguirão, foi a mentalidade que adotaram.
Além disso, a empresa utilizou seus próprios números para a parte de concreto, o que ajudou a manter os custos baixos. Após a vitória na concorrência, algo inesperado aconteceu. Muitos dos parceiros comerciais que haviam feito propostas para a Flintco, ao verem os números, ofereceram preços ainda mais baixos para ajudar a empresa.
A Decisão de Honrar a Proposta
Depois de uma semana de discussões, a Flintco decidiu honrar a proposta. A imprensa local relatou que o vice-presidente da Flintco, Mark Grimes, comentou que, após “longas horas de trabalho duro e noites de reflexão”, a empresa cumpriria com sua oferta. Ele reconheceu que a proposta poderia parecer “boa demais para ser verdade”, mas que a aceitação não deveria ser uma surpresa, pois a Flintco era uma empresa com 91 anos de história, baseada em valores familiares e trabalho árduo.
A Flintco entregou a arena ao custo de $87,7 milhões a $89,2 milhões, uma quantia muito inferior ao que se pagava na época por arenas, que custavam $130 milhões ou mais. Kollmann enfatiza que todos se uniram para fazer o projeto funcionar e que conseguiram completar a obra dentro do prazo e do orçamento do proprietário.
Mudanças nas Leis de Construção
En 2020, os legisladores de Oklahoma mudaram a legislação sobre obras públicas, permitindo contratos de gerenciamento de construção com risco, onde o contratante trabalha em estreita colaboração com os designers e proprietários para determinar custos e escopo, garantindo um preço máximo após o design ser finalizado.
Outras duas empresas, Austin Commercial e uma joint-venture entre Turner Construction e Lingo Construction, também buscaram o contrato para a nova arena. No entanto, em março, o Conselho da Cidade de Oklahoma concedeu por unanimidade um contrato de gerenciamento de construção com risco à joint-venture M.A. Mortenson-Flintco.
Preparando-se para o Futuro
Kollmann reflete sobre a jornada da Flintco e como, após 26 anos, eles estão prontos para construir outra arena. A empresa agora possui diversos projetos de grande porte em sua trajetória, e a Mortenson, que já construiu arenas da NBA como o Chase Center, colaborará com a MANICA Architecture e a TVS para refinar os designs e os custos. Os planos conceituais devem ser definidos ainda neste verão.
Na época da concessão do projeto, o diretor do programa MAPS, David Todd, explicou aos membros do conselho da cidade como funcionaria o novo processo de gerenciamento de construção com risco. Ele destacou que a joint-venture se juntaria à equipe de design em uma fase inicial, ajudando com a precificação e a disponibilidade de materiais, além de realizar engenharia de valor.
O Impacto da Nova Arena
A nova arena será projetada para suportar múltiplos usos, com rápida reconfiguração para jogos de basquete do Thunder, shows, torneios da NCAA e outros eventos. Os oficiais da cidade falaram sobre o impacto positivo esperado do projeto na economía, desde a criação de empregos até a promoção de eventos vibrantes no centro da cidade.
Para Oklahoma City, este momento representa um “ciclo completo”, como Kollmann descreveu, que mantém a cidade em um patamar de destaque.
Conclusión
Em resumo, a nova arena em Oklahoma City representa não apenas uma oportunidade de crescimento econômico, mas também uma redempção para a Flintco, que aprendeu com os erros do passado. A trajetória da empresa, marcada por desafios e superações, reflete o compromisso com a calidad e a integridade. À medida que você aguarda a conclusão deste projeto até junho de 2028, lembre-se de que cada tijolo colocado é um passo em direção a um futuro mais vibrante para a cidade e seus habitantes. Aproveite para explorar mais sobre esse e outros temas em Consejos de renovación. Para quem se interessa por construção e seus desafios, muitos problemas ainda cercam a construção de grandes projetos, refletindo a complexidade do setor.
Adalberto Mendes, un nombre que resuena con la solidez del hormigón y la precisión de los cálculos estructurales, personifica la unión entre la teoría y la práctica de la ingeniería. Dedicado a la enseñanza y propietario de una exitosa empresa de construcción, su carrera está marcada por una pasión que floreció en la infancia, alimentada por el sueño de erigir edificios que dieran forma al horizonte. Esta temprana fascinación le llevó por el camino de la ingeniería, culminando en una carrera en la que el aula y la obra se complementan, reflejando su compromiso tanto con la formación de nuevos profesionales como con la materialización de ambiciosos proyectos.