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Você vai ler sobre a expansão do Sportsmen’s Tennis & Enrichment Center em Boston, o clube indoor sem fins lucrativos criado pela comunidade afro‑americana. O projeto entrou nas fases finais em obras internas e externas para ampliar programas de saúde, educação e tênis. A obra, conduzida pela Kaplan Construction, precisa manter o centro em operação durante a construção, com foco em entregar espaços mais acessíveis e alinhados à missão comunitária.
- Centro inicia última etapa da reforma do campus
- Ampliação do centro de fitness e renovação dos vestiários
- Criação de cozinha didática e nova ala administrativa com sala de reuniões
- Lobby acessível no térreo e novas quadras externas
- Obra é feita mantendo o clube em funcionamento para a comunidade
Obras finais do Sportsmen’s Tennis & Enrichment Center começam em 14 de janeiro
O Sportsmen’s Tennis & Enrichment Center, clube indoor sem fins lucrativos fundado em 1961 pela comunidade afro‑americana de Boston, iniciou em 14 de janeiro a segunda metade de um projeto em quatro fases. A Kaplan Construction é responsável pela execução, cujo objetivo é ampliar a infraestrutura para combinar ensino, saúde e tênis de forma mais acessível à comunidade — integrando, também, iniciativas locais para fortalecer pequenas empresas de minorias envolvidas no entorno.
Detalhes principais do projeto
- Expansão da sala de ginástica para o dobro do tamanho
- Renovação dos vestiários para melhorar conforto e acessibilidade
- Cozinha de ensino para programas de nutrição e formação
- Asa administrativa dedicada com espaço para conferências
- Lobby acessível de 8.600 pés² (com loja profissional no nível térreo)
- Duas quadras externas novas, com sistema de drenagem subterrâneo
- Integração entre novas estruturas e edificações existentes
Fases e cronograma
- Fases 1 e 2 (concluídas)
- Finalizadas em outubro de 2023.
- Incluíram uma construção pré‑fabricada de 24.000 pés² com quatro quadras internas adicionais.
- Trabalho de fundações resistentes ao congelamento, drenagem do sítio e iluminação externa, realizado com técnicas semelhantes às usadas por empreiteiros especializados em escavações e com projeto de iluminação inspirado em práticas de iluminação inteligente.
- Custo inicial reportado em US$ 6,6 milhões e estrutura de financiamento pensada para viabilizar entregas parciais e operação contínua, seguindo princípios usados em modelos financeiros para parcerias público‑privadas.
- Fases 3 e 4 (em andamento desde 14 de janeiro)
- Misturam construção nova, reformas internas e obras externas.
- Entrega prevista para janeiro de 2027, com áreas menores liberadas antes (como banheiros) para manter o uso das quadras.
A equipe prevê aberturas parciais ao longo do cronograma para que as atividades do centro continuem sem interrupção.
Desafios técnicos e abordagens
- Foram identificadas fundações irregulares sob as quadras existentes; optou‑se por reparos seletivos e reforços, em vez de refazer totalmente as paredes de fundação, para reduzir custos e acelerar o cronograma — uma abordagem alinhada a orientações sobre reparos e prevenção em fundações antigas.
- A coordenação entre peças pré‑fabricadas, espaços reduzidos e múltiplos detalhes de especialidade (impermeabilização, lajes acústicas, esquadrias envidraçadas) exige logística rigorosa e atenção ao projeto de uso, com referência em práticas para estruturas de lazer funcionais.
- Manter o centro operacional durante a obra é prioridade: a construtora tem limpo as áreas de passagem, controlado resíduos e minimizado ruídos para reduzir impactos aos frequentadores.
- As novas quadras externas terão um sistema de gestão de águas pluviais subterrâneo para cumprir normas ambientais, seguindo exemplos de iniciativas verdes em obras públicas.
Operação e comunidade
A direção do centro afirma que a expansão vai além do espaço físico: busca criar infraestrutura para operar como organização de ensino e esporte, integrando educação, saúde e tênis. Moradores e usuários devem perceber melhorias em serviços, aulas e atendimento administrativo já durante as fases finais. Projetos desse tipo costumam ter efeitos locais que vão além da edificação — vale comparar com estudos sobre os impactos sociais de obras de infraestrutura na comunidade e as mudanças observadas em processos de urbanização nas comunidades locais. A retomada do projeto pela Kaplan, após a saída de uma empresa anterior, tem mantido o cronograma e a operação do centro.
Conclusão
A expansão do Sportsmen’s Tennis & Enrichment Center avança para entregar mais acessibilidade, saúde, educação e tênis à comunidade de Boston. Desde 14 de janeiro, a Kaplan Construction conduz obras planejadas para manter o centro em operação e permitir entregas parciais até janeiro de 2027. O resultado esperado inclui sala de ginástica ampliada, vestiários renovados, cozinha didática, nova ala administrativa, lobby acessível e duas quadras externas com drenagem adequada. Soluções técnicas como reparos seletivos nas fundações e logística entre componentes pré‑fabricados mostram o equilíbrio entre custo, prazo e segurança — trata‑se de um alicerce novo para programas comunitários.
Fique atento: melhorias nos serviços, nas aulas e na gestão serão percebidas durante a obra. Quer saber mais sobre reformas que transformam espaços e vidas? Continue lendo em https://dicasdereforma.com.br.
Adalberto Mendes, um nome que ressoa com a solidez do concreto e a precisão dos cálculos estruturais, personifica a união entre a teoria e a prática da engenharia. Professor dedicado e proprietário de uma bem-sucedida empresa de construção, sua trajetória é marcada por uma paixão que floresceu na infância, alimentada pelo sonho de erguer edifícios que moldassem o horizonte. Essa fascinação precoce o impulsionou a trilhar o caminho da engenharia, culminando em uma carreira onde a sala de aula e o canteiro de obras se complementam, refletindo seu compromisso tanto com a formação de novos profissionais quanto com a materialização de projetos ambiciosos.