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Você vai ler sobre a escolha dos parceiros de projeto e construção para o novo centro médico acadêmico da Regional One Health no centro de Memphis. O artigo explica o impacto desse investimento histórico, como a mudança de local preserva os serviços do campus atual, a participação de firmas locais e o modelo de contratação usado. Há informações sobre as principais áreas clínicas, o efeito na economia regional e os desafios previstos para concluir a obra.
- Novo centro médico acadêmico de grande escala será construído no centro de Memphis
- Parceria entre empresas nacionais e firmas locais liderará design e construção
- Local escolhido é o antigo terreno do jornal na Union Avenue com Beale Street
- Projeto inclui torre de leitos, centro de trauma e serviços para mulheres e bebês
- Obras preservarão o campus atual durante a construção e gerarão empregos locais
Regional One Health seleciona equipes para centro médico acadêmico de mais de US$1 bilhão em Memphis
Principais fatos
A Regional One Health anunciou os parceiros de design e construção para um novo centro médico acadêmico no centro de Memphis. O projeto ultrapassa US$1 bilhão e seguirá no antigo terreno do jornal The Commercial Appeal, permitindo conservar serviços no campus atual enquanto a obra ocorre fora da operação existente.
Para detalhes do anúncio original, leia: https://www.enr.com/articles/61455-regional-one-health-taps-hdr-and-turner-jv-for-1b-memphis-medical-center
Quem foi escolhido
- Memphis Healthcare Builders (consórcio formado por Turner Construction, Flintco, Nickson General Contractors e Fifer & Associates) será o gerente de construção. A participação da Turner reflete sua atuação em grandes empreendimentos, semelhante a projetos como a fase 1 do One Beverly Hills.
- HDR lidera a equipe de design, em conjunto com escritórios locais de arquitetura e engenharia; a experiência em contratos de grande escala é ilustrada por parcerias semelhantes envolvendo a HDR em projetos de infraestrutura.
- O processo de seleção exigiu participação local e proibiu acordos de parceria exclusivos, segundo documentos de licitação.
Localização e razão da escolha
- O terreno fica na interseção da Union Avenue com Beale Street, antigo prédio-sede do The Commercial Appeal, adquirido pelo condado por US$23,9 milhões em janeiro.
- Oficiais informam que o novo local reduz risco operacional e acelera a entrega em comparação com reconstruir no campus atual.
O que será construído
Você pode esperar as seguintes etapas e espaços no projeto:
- Torre de leitos nova
- Centro de trauma e queimados
- Serviços para mulheres e bebês
- Emergência ampliada
- Oncologia e cuidados pós‑agudos
- Modernização de suítes auxiliares
Projetos hospitalares de grande porte têm exigido soluções integradas e lições aprendidas em obras semelhantes — por exemplo, a conclusão de grandes hospitais mostra a complexidade e os cuidados necessários em entregas desse tipo, como visto em grandes conclusões de hospitais recentes.
Cronograma previsto
| Fase | Duração estimada |
|---|---|
| Projeto detalhado | 18–24 meses |
| Construção | cerca de 4 anos |
| Conclusão prevista | 2031 |
Financiamento e compromisso público
- A Comissão do Condado de Shelby destinou US$500 milhões em 2023, financiados por uma taxa de US$25 por veículo (wheel tax) criada para sustentar o hospital e dois projetos escolares.
- Documentos indicam que receitas de filantropia e outras fontes fecharão o déficit financeiro restante.
Impacto econômico e emprego
- A Regional One projeta impacto regional de US$693,6 milhões a US$892,3 milhões entre 2023 e 2027.
- Espera-se a criação de aproximadamente 3.600 empregos diretos na construção e 2.300 empregos indiretos.
- O projeto reforça a missão de ensino, já que o hospital atua como instituição de formação para a University of Tennessee Health Science Center.
Programas de capacitação local podem ser determinantes para suprir a demanda por mão de obra, conforme iniciativas que unem construtoras e organizações de treinamento, como o esforço entre Walsh e Goodwill para treinar trabalhadores em projetos hospitalares.
Riscos e desafios
- Há risco de falta de mão de obra: pesquisa da Associated General Contractors de 2025 mostra que 92% das empresas relatam dificuldade para preencher vagas e 45% apontam atrasos por essa razão.
- Dados do Bureau of Labor Statistics citados por publicações do setor mostram que vagas em construção nos EUA caíram para 188.000 em agosto, o menor nível desde 2015, o que pode indicar arrefecimento da demanda.
- Índice de custos da Turner indica aumento de 3,82% ano a ano no segundo trimestre de 2025, com pressão por sistemas MEP complexos.
Para mitigar riscos de cronograma e custo, equipes de projeto hoje recorrem a tecnologias digitais e automação — desde ferramentas de inteligência artificial para planejamento até captura da realidade para acompanhamento de obra — exemplificadas por iniciativas como integração de IA em plataformas de gestão e plataformas de captura da realidade como OpenSpace Air. Outras tecnologias específicas para acompanhar estruturas de aço e fases críticas também são cada vez mais usadas, como a monitorização de estruturas de aço em canteiros.
Se sua equipe precisa enfrentar pressão de custos, mão de obra e incertezas, há abordagens práticas para inovação e resiliência que têm sido aplicadas no setor — veja como organizações têm inovado sob pressão.
Modelo de entrega e requisitos contratuais
- A documentação de compra definiu um modelo colaborativo com processos paralelos para design e engenharia.
- O contrato prevê compartilhamento de risco e estruturas de incentivo para alinhar desempenho entre equipes.
- A exigência de parcerias locais busca manter parte do investimento dentro de Memphis e ampliar benefícios econômicos locais.
O uso de um modelo integrado de entrega pode acelerar prazos e melhorar coordenação entre disciplinas, princípios apoiados pelo conceito de design-build. Além disso, técnicas como a construção off‑site podem reduzir tempo em campo e minimizar interrupções às operações existentes.
Conclusão
O novo centro médico acadêmico de mais de US$1 bilhão é ambicioso e estratégico. A mudança para o terreno da Union Avenue com Beale Street reduz riscos operacionais e mantém os serviços atuais funcionando enquanto a construção avança. A presença de parcerias locais e o modelo colaborativo de entrega aumentam as chances de que o investimento gere empregos e renda na cidade. Há riscos — escassez de mão de obra, pressões nos custos e cronograma apertado —, mas o contrato com compartilhamento de risco e incentivos cria governança para mitigar percalços. Em poucas palavras: grande oportunidade com desafios reais.
Fique atento às próximas fases e acompanhe os desdobramentos até 2031. Para acompanhar atualizações e leitura complementar, veja também: https://www.enr.com/articles/61455-regional-one-health-taps-hdr-and-turner-jv-for-1b-memphis-medical-center
Fonte adicional: https://dicasdereforma.com.br.
Adalberto Mendes, um nome que ressoa com a solidez do concreto e a precisão dos cálculos estruturais, personifica a união entre a teoria e a prática da engenharia. Professor dedicado e proprietário de uma bem-sucedida empresa de construção, sua trajetória é marcada por uma paixão que floresceu na infância, alimentada pelo sonho de erguer edifícios que moldassem o horizonte. Essa fascinação precoce o impulsionou a trilhar o caminho da engenharia, culminando em uma carreira onde a sala de aula e o canteiro de obras se complementam, refletindo seu compromisso tanto com a formação de novos profissionais quanto com a materialização de projetos ambiciosos.