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Você vai ler sobre a escolha dos parceiros de proyecto e construcción para o novo centro médico acadêmico da Regional One Health no centro de Memphis. O artigo explica o impacto desse investimento histórico, como a mudança de local preserva os serviços do campus atual, a participação de firmas locais e o modelo de contratação usado. Há informações sobre as principais áreas clínicas, o efeito na economia regional e os desafios previstos para concluir a obra.
- Novo centro médico acadêmico de grande escala será construído no centro de Memphis
- Parceria entre empresas nacionais e firmas locais liderará design e construção
- Local escolhido é o antigo terreno do jornal na Union Avenue com Beale Street
- Projeto inclui torre de leitos, centro de trauma e serviços para mulheres e bebês
- Obras preservarão o campus atual durante a construção e gerarão empregos locais
Regional One Health seleciona equipes para centro médico acadêmico de mais de US$1 bilhão em Memphis
Principais fatos
A Regional One Health anunciou os parceiros de design e construção para um novo centro médico acadêmico no centro de Memphis. O projeto ultrapassa US$1 bilhão e seguirá no antigo terreno do jornal The Commercial Appeal, permitindo conservar serviços no campus atual enquanto a obra ocorre fora da operação existente.
Para detalhes do anúncio original, leia: https://www.enr.com/articles/61455-regional-one-health-taps-hdr-and-turner-jv-for-1b-memphis-medical-center
Quem foi escolhido
- Memphis Healthcare Builders (consórcio formado por Turner Construction, Flintco, Nickson General Contractors e Fifer & Associates) será o gerente de construção. A participação da Turner reflete sua atuação em grandes empreendimentos, semelhante a projetos como a fase 1 do One Beverly Hills.
- HDR lidera a equipe de design, em conjunto com escritórios locais de arquitetura e engenharia; a experiência em contratos de grande escala é ilustrada por parcerias semelhantes envolvendo a HDR em projetos de infraestrutura.
- O processo de seleção exigiu participação local e proibiu acordos de parceria exclusivos, segundo documentos de licitação.
Localização e razão da escolha
- O terreno fica na interseção da Union Avenue com Beale Street, antigo prédio-sede do The Commercial Appeal, adquirido pelo condado por US$23,9 milhões em janeiro.
- Oficiais informam que o novo local reduz risco operacional e acelera a entrega em comparação com reconstruir no campus atual.
O que será construído
Você pode esperar as seguintes etapas e espaços no projeto:
- Torre de leitos nova
- Centro de trauma e queimados
- Serviços para mulheres e bebês
- Emergência ampliada
- Oncologia e cuidados pós‑agudos
- Modernização de suítes auxiliares
Projetos hospitalares de grande porte têm exigido soluções integradas e lições aprendidas em obras semelhantes — por exemplo, a conclusão de grandes hospitais mostra a complexidade e os cuidados necessários em entregas desse tipo, como visto em grandes conclusões de hospitais recentes.
Cronograma previsto
| Fase | Duração estimada |
|---|---|
| Projeto detalhado | 18–24 meses |
| Construção | cerca de 4 anos |
| Conclusão prevista | 2031 |
Financiamento e compromisso público
- A Comissão do Condado de Shelby destinou US$500 milhões em 2023, financiados por uma taxa de US$25 por veículo (wheel tax) criada para sustentar o hospital e dois projetos escolares.
- Documentos indicam que receitas de filantropia e outras fontes fecharão o déficit financeiro restante.
Impacto econômico e emprego
- A Regional One projeta impacto regional de US$693,6 milhões a US$892,3 milhões entre 2023 e 2027.
- Espera-se a criação de aproximadamente 3.600 empregos diretos na construção e 2.300 empregos indiretos.
- O projeto reforça a missão de ensino, já que o hospital atua como instituição de formação para a University of Tennessee Health Science Center.
Programas de capacitação local podem ser determinantes para suprir a demanda por mão de obra, conforme iniciativas que unem construtoras e organizações de treinamento, como o esforço entre Walsh e Goodwill para treinar trabalhadores em projetos hospitalares.
Riscos e desafios
- Há risco de falta de mão de obra: pesquisa da Associated General Contractors de 2025 mostra que 92% das empresas relatam dificuldade para preencher vagas e 45% apontam atrasos por essa razão.
- Dados do Bureau of Labor Statistics citados por publicações do setor mostram que vagas em construção nos EUA caíram para 188.000 em agosto, o menor nível desde 2015, o que pode indicar arrefecimento da demanda.
- Índice de custos da Turner indica aumento de 3,82% ano a ano no segundo trimestre de 2025, com pressão por sistemas MEP complexos.
Para mitigar riscos de cronograma e custo, equipes de projeto hoje recorrem a tecnologias digitais e automação — desde ferramentas de inteligência artificial para planejamento até captura da realidade para acompanhamento de obra — exemplificadas por iniciativas como integração de IA em plataformas de gestão e plataformas de captura da realidade como OpenSpace Air. Outras tecnologias específicas para acompanhar estruturas de aço e fases críticas também são cada vez mais usadas, como a monitorização de estruturas de aço em canteiros.
Se sua equipe precisa enfrentar pressão de custos, mão de obra e incertezas, há abordagens práticas para inovação e resiliência que têm sido aplicadas no setor — veja como organizações têm inovado sob pressão.
Modelo de entrega e requisitos contratuais
- A documentação de compra definiu um modelo colaborativo com processos paralelos para design e engenharia.
- O contrato prevê compartilhamento de risco e estruturas de incentivo para alinhar desempenho entre equipes.
- A exigência de parcerias locais busca manter parte do investimento dentro de Memphis e ampliar benefícios econômicos locais.
O uso de um modelo integrado de entrega pode acelerar prazos e melhorar coordenação entre disciplinas, princípios apoiados pelo conceito de design-build. Além disso, técnicas como a construção off‑site podem reduzir tempo em campo e minimizar interrupções às operações existentes.
Conclusión
O novo centro médico acadêmico de mais de US$1 bilhão é ambicioso e estratégico. A mudança para o terreno da Union Avenue com Beale Street reduz riscos operacionais e mantém os serviços atuais funcionando enquanto a construção avança. A presença de parcerias locais e o modelo colaborativo de entrega aumentam as chances de que o investimento gere empregos e renda na cidade. Há riscos — escassez de mão de obra, pressões nos custos e cronograma apertado —, mas o contrato com compartilhamento de risco e incentivos cria governança para mitigar percalços. Em poucas palavras: grande oportunidade com desafios reais.
Fique atento às próximas fases e acompanhe os desdobramentos até 2031. Para acompanhar atualizações e leitura complementar, veja também: https://www.enr.com/articles/61455-regional-one-health-taps-hdr-and-turner-jv-for-1b-memphis-medical-center
Fonte adicional: https://dicasdereforma.com.br.
Adalberto Mendes, un nombre que resuena con la solidez del hormigón y la precisión de los cálculos estructurales, personifica la unión entre la teoría y la práctica de la ingeniería. Dedicado a la enseñanza y propietario de una exitosa empresa de construcción, su carrera está marcada por una pasión que floreció en la infancia, alimentada por el sueño de erigir edificios que dieran forma al horizonte. Esta temprana fascinación le llevó por el camino de la ingeniería, culminando en una carrera en la que el aula y la obra se complementan, reflejando su compromiso tanto con la formación de nuevos profesionales como con la materialización de ambiciosos proyectos.