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Você já parou para pensar como uma empresa pode se manter forte em tempos incertos? É exatamente isso que a Mortenson está fazendo. O CEO Derek Cunz acredita que o segredo do sucesso recente da empresa, que subiu cinco posições na lista dos maiores contratantes dos EUA, é planejar a longo prazo e permanecer firme. Neste artigo, vamos explorar como a Mortenson está se adaptando e crescendo, mesmo em um cenário desafiador. Fique por aqui para descobrir mais sobre as estratégias que estão levando a empresa a novos patamares!
- A Mortenson cresceu investindo em novos setores e pensando a longo prazo.
- A empresa contratou 600 novos funcionários este ano, incluindo 300 graduados e 300 estagiários.
- O CEO, Derek Cunz, destaca a importância da calma em tempos incertos.
- A empresa já atua há 30 anos no setor de energia eólica, colhendo frutos hoje.
- A incerteza no mercado causa atrasos nos investimentos dos clientes.
O que Você Pode Aprender com a Visão de Longo Prazo da Mortenson
Quando você pensa em sucesso empresarial, o que vem à sua mente? Para muitos, é uma combinação de planejamento e resiliencia. A Mortenson, uma empresa de construção de Minneapolis, é um ótimo exemplo disso. Recentemente, eles subiram cinco posições na lista dos principais empreiteiros do país, alcançando a 22ª posição com uma receita de 6,7 bilhões de dólares em 2024. Mas como eles chegaram lá? Vamos explorar isso juntos.
A Importância do Planejamento
Você já se perguntou por que algumas empresas parecem prosperar, mesmo em tempos difíceis? O CEO da Mortenson, Derek Cunz, acredita que o segredo está em pensar a longo prazo. Ele tem uma trajetória de 29 anos na empresa e, ao longo desse tempo, aprendeu que a paciência e a visão são essenciais. Cunz não apenas assumiu o cargo de CEO recentemente, mas também trouxe consigo uma bagagem rica em experiência.
O que isso significa para você? Significa que, ao invés de reagir a cada mudança do mercado, você deve planejar e investir no futuro. A Mortenson, por exemplo, começou uma nova divisão focada em centros de dados e soluções de cabos estruturados. Eles não estão apenas olhando para o presente; estão construindo o futuro. Essa abordagem reflete as vantagens dos investimentos a longo prazo.
Foco no Crescimento e na Inovação
Você sabia que a Mortenson está contratando 600 novos funcionários este ano? Isso mesmo! Eles estão em busca de 300 graduados e 300 estagiários. Cunz enfatiza que a empresa está em um bom momento, mesmo com as incertezas do mercado. Para ele, o crescimento vem de investir em novas áreas e não de se deixar levar pelas flutuações do mercado.
Pense nisso: ao invés de esperar que as coisas melhorem, você pode se preparar para o futuro. A Mortenson tem um plano de investir em uma nova área de negócios a cada ano. Isso é uma estratégia inteligente que pode ser aplicada em qualquer setor, assim como as estratégias de financiamento para imóveis.
A Lição da Indústria Eólica
Um exemplo notável da estratégia de longo prazo da Mortenson é o seu envolvimento com a energia eólica. Eles estão nesse setor há 30 anos, mesmo quando a energia eólica era considerada uma opção marginal. Agora, essa forma de geração de energia se tornou uma alternativa viável e competitiva.
O que você pode aprender com isso? Às vezes, é preciso ter fé em suas decisões, mesmo quando o mercado não parece promissor. A Mortenson manteve seu foco na energia eólica, e agora, com a crescente demanda por energia, eles estão em uma posição forte. A persistência e o investimento em tecnologia fizeram toda a diferença, refletindo como a construção pode ajudar na mitigação climática.
Adaptando-se às Mudanças
Vivemos tempos de mudanças rápidas, especialmente com o crescimento da inteligência artificial (IA). A Mortenson já estava no setor de centros de dados antes do boom da IA, o que significa que eles estavam prontos para aproveitar essa nova onda de crescimento.
Você pode se perguntar: como posso me preparar para mudanças rápidas? A resposta está em ser ágil e flexible. A empresa investiu em uma função de cadeia de suprimentos para se adaptar às mudanças e se manter competitiva. Isso é algo que qualquer negócio pode fazer, independentemente do setor, assim como as práticas de gestão de resíduos.
Enfrentando a Incerteza
Cunz também menciona que a incerteza pode desacelerar os investimentos. Muitas empresas estão hesitantes em tomar decisões devido a políticas comerciais instáveis. Isso é algo que você deve considerar em seus próprios planos. A incerteza pode ser um obstáculo, mas também pode ser uma oportunidade de se preparar melhor.
Ele acredita que, uma vez que a situação se estabilize, haverá um fluxo de investimentos esperando para acontecer. Portanto, ao invés de esperar que tudo se resolva, você pode usar esse tempo para planejar e se preparar para quando as coisas melhorarem, assim como é importante entender o papel da tecnologia nos investimentos imobiliários.
Investindo em Pessoas
Um dos pilares da estratégia da Mortenson é o investimento em pessoas. Cunz enfatiza a importância de desenvolver talentos e construir uma força de trabalho para o futuro. Isso é crucial em qualquer negócio. Quando você investe nas pessoas, você está investindo no futuro da sua empresa.
Considere isso: como você pode desenvolver as habilidades da sua equipe? Isso não só ajuda a manter a moral alta, mas também garante que sua empresa esteja pronta para enfrentar os desafios futuros, refletindo a necessidade de práticas de construção eficazes.
O Futuro é Brilhante
Ao olhar para o futuro, Cunz acredita que a mudança será mais rápida do que nunca. A tecnologia, como a IA, está mudando a forma como as empresas operam. Para você, isso significa que é importante estar sempre atualizado e pronto para se adaptar.
A Mortenson está se preparando para essas mudanças, investindo em novas ferramentas e tecnologias. Isso é algo que você também pode fazer. Ao se manter informado e flexível, você pode aproveitar as oportunidades que surgem, assim como a importância de aplicar a gestão sustentável na construção civil.
Conclusión
Em tempos de incerteza, a Mortenson se destaca como um farol de resiliencia e planejamento estratégico. Com a visão de longo prazo do CEO Derek Cunz, a empresa não apenas navega pelas tempestades do mercado, mas também cresce e inova. Você pode aprender muito com essa abordagem: seja paciente, invista em novas áreas, e nunca subestime o poder do desenvolvimento humano. Ao se preparar para o futuro, você também pode transformar desafios em oportunidades.
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Adalberto Mendes, un nombre que resuena con la solidez del hormigón y la precisión de los cálculos estructurales, personifica la unión entre la teoría y la práctica de la ingeniería. Dedicado a la enseñanza y propietario de una exitosa empresa de construcción, su carrera está marcada por una pasión que floreció en la infancia, alimentada por el sueño de erigir edificios que dieran forma al horizonte. Esta temprana fascinación le llevó por el camino de la ingeniería, culminando en una carrera en la que el aula y la obra se complementan, reflejando su compromiso tanto con la formación de nuevos profesionales como con la materialización de ambiciosos proyectos.