Você acompanha empreiteiros do Meio-Oeste premiados por priorizar a segurança

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Você vai ler como a security virou prioridade em projetos do Meio‑Oeste reconhecidos pelo Best Projects of ENR Midwest. A matéria mostra práticas além do padrão que protegeram trabalhadores nos projetos Osborne Legacy Complex, Altru New Hospital e Double Black Diamond Solar. Use essas lições para fortalecer a security no seu canteiro.

• ENR Midwest reconhece projetos que priorizam a security dos trabalhadores

• Altru New Hospital: prêmio de excelência em security

• Osborne Legacy Complex e Double Black Diamond Solar: prêmios de mérito

• Equipes aplicaram estratégias além dos protocolos padrão

• Homenagem em evento da ENR Midwest em Chicago

O que este artigo traz para você

Você encontrará, em linguagem direta:

• Quem foram os vencedores.

• Por que ganharam.

• O que foi diferente nas práticas de security.

• Como aplicar essas lições no seu canteiro.

• Informações sobre o evento que celebra esses projetos.

Resumo rápido

• Publicação: ENR Midwest reconheceu projetos que se destacaram na security.

• Prêmio principal: Altru New Hospital (Grand Forks, ND) — submissão da PCL Construction.

• Prêmios de mérito: Osborne Legacy Complex (Lincoln, NE) — Hausmann Construction; Double Black Diamond Solar (Virden, IL) — McCarthy Building Cos.

• Avaliação com apoio técnico de especialista em security of Meyer Najem.

• Perfis publicados em 10 de novembro; premiação em 18 de novembro em Chicago.

Leia a versão prática a seguir e aplique o que fizer sentido no seu trabalho.

Vencedores (resumo)

Prize	Project	Location	Empresa que submeteu
Excelência em Segurança	Altru New Hospital	Grand Forks, ND	PCL Construction
Prêmio de Mérito	Osborne Legacy Complex	Lincoln, NE	Hausmann Construction
Prêmio de Mérito	Double Black Diamond Solar	Virden, IL	McCarthy Building Cos.

Por que isso interessa a você

Você trabalha com construção: sabe que security salva vidas e reduz custos, atrasos e riscos legais. Projetos reconhecidos mostram métodos práticos que funcionam no dia a dia — e podem ser adaptados ao seu canteiro. Para entender como a agenda de segurança chegou ao nível executivo, veja como a pauta entrou na diretoria das empresas: por que a segurança virou assunto da diretoria.

Como os projetos se destacaram (visão geral)

Eles não ficaram no mínimo exigido. Os pontos comuns:

• Estratégias específicas para cada etapa da obra.

• Treinamento contínuo e prático.

• Liderança visível e atuante.

• Uso de dados para ajustar procedimentos.

• Integração de trabalhadores e supervisores nas decisões de security.

O uso de tecnologia e análises também foi destaque — soluções digitais e IA ajudam no monitoramento e na tomada de decisão em tempo real: ferramentas de IA e gestão para obras.

Papel do especialista na seleção

A avaliação contou com um especialista em desenvolvimento de clientes e gestão de security, garantindo critérios práticos e vinculados ao desempenho real no canteiro.

Detalhes dos projetos e lições práticas

Altru New Hospital — Excelência em Security

Local: Grand Forks, North Dakota — Submissão: PCL Construction
Obra: hospital novo (alto risco por equipamentos, acessos e prazo).

O que fizeram:

• Planejamento logístico detalhado para evitar cruzamentos perigosos.

• Treinamento contínuo, prático e frequente.

• Sistema de resposta rápida para quase acidentes; cada quase acidente gerou revisão.

• Liderança presente diariamente.

• Uso de tecnologia para monitorar riscos e conformidade.

Como aplicar:

• Refaça o plano logístico apontando rotas seguras. Ferramentas como BIM ajudam a visualizar fluxos e evitar conflitos: aplicação de BIM em projetos.

• Treinos curtos semanais.

• Registre quase acidentes e implemente ações corretivas.

• Exija visitas diárias de gestores ao canteiro.

• Use sensores ou checklists digitais quando possível; automação e robôs também começam a transformar monitoramento no canteiro: robôs e automação para canteiros.

Por que funcionou:
Risco elevado exige processos repetíveis e mensuráveis — especialmente em obras de saúde.

Osborne Legacy Complex — Segurança além do padrão

Local: Lincoln, Nebraska — Submissão: Hausmann Construction
Obra: expansão de estádio universitário (escala grande e público).

O que notaram:

• Mapas de risco por fase e estratégias por área.

• Forte comunicação entre muitos subcontratados.

• Inspeções antes de atividades críticas.

Como aplicar:

• Divida grandes obras em zonas com análise de risco por zona.

• Reuniões rápidas de alinhamento entre subcontratados antes de etapas-chave.

• Inspeções prévias para trabalhos de alto risco.

• Canal central para alertas de risco.

• Em operações com grande fluxo perimetral, medidas de controle externo (como fiscalização de velocidade em zonas de trabalho) podem reduzir riscos de acesso: exemplo de controle de velocidade em zonas de obra.

Por que funcionou:
Rotinas que unem equipes reduzem erros em obras com muita troca de mão de obra.

Double Black Diamond Solar — Segurança em usinas solares

Local: Virden, Illinois — Submissão: McCarthy Building Cos.
Obra: usina solar (riscos elétricos, climáticos e ergonômicos).

O que fizeram:

• Foco em segurança elétrica desde o início.

• Protocolos para trabalho em clima adverso.

• Treinamento com ênfase ergonômica na instalação de módulos.

• Integração de fornecedores nas rotinas de security.

Como aplicar:

• Plano de controle de energia desde a montagem; revise práticas seguras de intervenção elétrica: guias para consertos elétricos seguros.

• Treinamentos para condições climáticas variáveis.

• Práticas ergonômicas para reduzir lesões por esforço.

• Envolver fornecedores nas reuniões de segurança.

Por que funcionou:
Riscos identificados cedo e tratados com procedimentos práticos reduziram falhas na instalação.

Práticas comuns entre os vencedores — o que realmente importa

Adote estes padrões:

• Plano detalhado por fase e checklists por tarefa.

• Treino contínuo e prático (sessões curtas).

• Cultura de reporte sem culpa.

• Inspeções antes de tarefas de risco.

• Liderança visível e comprometida.

• Uso de dados simples para ajustar práticas.

Quanto ao equipamento de proteção, adaptar EPI às necessidades específicas da equipe (incluindo opções ergonômicas e de uso feminino) melhora adesão e conforto: soluções de EPI projetadas para diferentes públicos.

Mesmo implantar um ou dois desses itens gera impacto real.

Ferramentas simples para adotar já

• Checklists impressos por tarefa.

• Treinos de 10–15 minutos no início do turno.

• Verificação de EPI em checklist diário.

• Registro em papel de quase acidentes com ação corretiva.

• Reuniões diárias de 5 minutos entre líderes e equipes.

• Zonas de segurança demarcadas para máquinas pesadas.

Se você busca painéis e ferramentas para gerência, há novidades que ajudam supervisores a consolidar informações de segurança: ferramentas e painéis para gerentes de obra.

Ações simples reduzem riscos rapidamente.

Como medir se suas ações funcionam

Medição simples funciona:

• Contagem semanal de quase acidentes.

• Tempo médio para resolver não conformidades.

• Número de treinamentos por mês.

• Pesquisa rápida com trabalhadores sobre sensação de segurança.

Use esses números para ajustar ações.

Cultura: como engajar sua equipe

• Explique o porquê das regras.

• Peça sugestões dos operadores.

• Reconheça boas práticas publicamente.

• Aja rápido ao receber uma preocupação.

Cultura se constrói com repetição e respostas concretas.

Evento e visibilidade do prêmio

• Destaque na edição de 10 de novembro da ENR Midwest.

• Premiação em café da manhã em 18 de novembro, em Chicago.

• Evento reúne líderes do setor — oportunidade para aprender e trocar práticas.

Se quiser ver a cobertura dos empreiteiros do Meio‑Oeste premiados por priorizar a segurança, há um apanhado com perfis e lições práticas: perfil dos empreiteiros premiados.

Sobre a organização

A ENR Midwest cobre obras e negócios em 11 estados do Meio‑Oeste, publica análises, rankings e reportagens técnicas, com foco em security desde 2022.

Quem avaliou os projetos

A escolha contou com especialista em desenvolvimento de clientes e gestão de security, verificando prática e resultado, não só intenção.

Perguntas práticas para fazer hoje no seu canteiro

• Você tem um plano de segurança por fase?

• Seus treinamentos são curtos e frequentes?

• Você registra quase acidentes e corrige?

• Líderes visitam o canteiro diariamente?

• Subcontratados participam das reuniões de segurança?

• Você mede o impacto das ações de segurança?

Comece com uma ou duas mudanças se muitas respostas forem não.

Exemplo de checklist diário

• Área limpa e organizada?

• Rotas de passagem sinalizadas?

• EPI verificado?

• Máquinas com proteções e travas?

• Reunião rápida de segurança feita?

• Quase acidente registrado?

Checklist curto evita problemas grandes.

Como adaptar para obras pequenas

• Plano diário simples.

• Treino de 10 minutos cada manhã.

• Responsável visível pela segurança.

• Registre incidentes, mesmo pequenos.

Esses passos cabem em qualquer orçamento.

Como adaptar para obras grandes e complexas

• Zonas de trabalho bem definidas.

• Coordenação central entre subcontratados.

• Revisões de segurança antes de marcos.

• Ferramentas digitais para informações em tempo real.

Planejamento evita custos imprevistos.

Custos e benefícios: por que investir em segurança paga

Investing in security reduz:

• Afastamentos e perda de trabalhadores.

• Multas e responsabilidades legais.

• Retrabalhos e falhas de qualidade.

• Atrasos no cronograma.

Projetos premiados comprovaram retorno em prazo, custo e qualidade.

Barreiras comuns e como superá‑las

• Falta de tempo: treinos curtos e focados.

• Custo de equipamentos: priorize o que reduz maior risco.

• Subcontratados não seguem: condicione pagamentos à participação nas rotinas.

• Trabalhadores não reportam: proteja quem reporta e corrija rápido.

A resistência cede com ações simples e consistentes.

Recursos que você pode buscar

• Guias de segurança de associações do setor.

• Consultoria técnica com histórico em segurança.

• Cursos online rápidos para supervisores.

• Comunidades e eventos do setor para troca de práticas.

Investir em conhecimento traz retorno.

Plano prático de 30 dias

Semana 1:

• Reunião com líderes para definir prioridades.

• Criação de checklists para tarefas críticas.

Semana 2:

• Treinos curtos diários.

• Início do registro de quase acidentes.

Semana 3:

• Inspeções diárias de segurança.

• Alinhamento com subcontratados.

Semana 4:

• Revisão de indicadores.

• Ajustes baseados em dados.

Plano simples cria ritmo e resultados rápidos.

O que observar no dia a dia após as mudanças

• Menos quase acidentes.

• Menos interrupções de trabalho.

• Mais comunicação entre equipes.

• Liderança mais engajada.

• Trabalhadores mais confortáveis para reportar.

Esses sinais indicam que suas ações estão funcionando.

Reflexão final para gestores e profissionais

Você é responsável por pessoas. Cada decisão que reduz risco salva vidas. Os projetos premiados mostram que foco e disciplina funcionam. Comece pequeno, meça, corrija rápido e escale.

Conclusion

Colocar a security no centro não é gasto — é investimento. Comece com checklists, treinamentos curtos, presença diária dos leaders e registro de quase acidentes. Planeje por fases, divida em zonas, alinhe subcontratados e use medição para ajustar. Cultura se constrói com repetição e confiança.

Não espere o problema acontecer. Adote a rotina de 30 dias, meça resultados e corrija rápido. Segurança é a bússola do canteiro: guia decisões, reduz custos e salva vidas.

Quer continuar se atualizando? Leia mais em cobertura dos empreiteiros do Meio‑Oeste premiados por priorizar a segurança.