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Você vai ler sobre como a cidade de Corpus Christi suspendeu o projeto de dessalinização e rescindiu o contrato de design com a empresa Kiewit depois de descobrir custos muito acima do esperado. O texto explica o choque no conselho municipal, as escolhas da cidade para garantir água, o impacto nas tarifas que pode afetar seu bolso e os riscos de atraso, cancelamento e perdas financeiras para o erário. A matéria traz o debate público, reações de autoridades e as alternativas que estão sendo avaliadas. Para contexto adicional, veja a cobertura externa em https://www.enr.com/articles/61796-12b-sticker-shock-why-corpus-christi-terminated-kiewit-on-a-water-project.
- Prefeitura rescindiu o contrato de design por um aumento inesperado no custo do projeto
- Moradores e vereadores ficaram revoltados com o salto de preço e a falta de explicações
- Cancelar pode deixar a cidade sem alternativa licenciada e aumentar a conta dos usuários
- Há debate entre seguir o design até fase avançada para fixar preço ou buscar outras opções
- Interrupção perde equipe técnica, atrasa compras e tende a encarecer mais o projeto
Conselho de Corpus Christi encerra projeto de dessalinização após nova estimativa chegar a US$1,2 bilhão
Você precisa saber: o conselho da cidade suspendeu o trabalho de projeto e rescindiu um contrato de US$50 milhões com a construtora Kiewit depois que estimativas internas, com apenas 10% do projeto concluído, elevaram o custo previsto da planta de dessalinização para US$1,2 bilhão. O anúncio ocorreu em meio a preocupações sobre a disponibilidade futura de água da cidade. Reportagens sobre o caso podem ser consultadas em https://www.enr.com/articles/61796-12b-sticker-shock-why-corpus-christi-terminated-kiewit-on-a-water-project.
Para relatos locais sobre a paralisação e o prazo adicional de análise, veja também a cobertura nacional sobre o projeto de dessalinização que está pausado: projeto de dessalinização de US$12 bilhões está pausado.
Principais fatos
- A cidade interrompeu o contrato de US$50 milhões com a Kiewit e suspendeu o avanço do projeto.
- A estimativa apresentada durante o desenvolvimento saltou para US$1,2 bilhão no estágio de ~10% do desenho.
- Estimativas anteriores variavam entre US$220 milhões (antes da inflação pós-2019 e antes de ampliar capacidade) e US$757,6 milhões (quando Kiewit venceu a disputa pelo contrato).
Contexto e histórico de custos
Você deve entender a sequência que levou à decisão:
- O plano é construir uma planta de dessalinização com capacidade de 30 milhões de galões por dia (MGD) ao lado do canal Inner Harbor.
- O modelo de contratação usado foi o progressive design-build, que prevê a definição de preço garantido quando 60% do projeto estiver concluído.
- A ampliação de capacidade e a forte inflação de construção nos últimos anos foram apontadas pelas autoridades como causas do aumento de custos; para entender como a alta de preços pode paralisar obras similares, confira a análise sobre o impacto da alta de materiais na construção.
- Para mais detalhes sobre impactos de custos em projetos semelhantes, consulte https://www.enr.com/articles/61796-12b-sticker-shock-why-corpus-christi-terminated-kiewit-on-a-water-project.
Reações, riscos e impactos para você
- Membros do conselho e moradores expressaram surpresa e preocupação; alguns classificaram o salto de preço como difícil de justificar.
- Autoridades municipais advertiram que cancelar o projeto sem alternativa licenciada deixaria a cidade sem uma fonte de água segura e poderia aumentar as tarifas. Um estudo preliminar indicou que a primeira alta nas tarifas poderia ser de aproximadamente US$96 por ano para cada conta residencial.
- Suspender o contrato pode representar perda de recursos já aplicados no projeto e gerar custos adicionais por atrasos e perda de equipe.
- Há também preocupação sobre governança e financiamento: movimentos de alteração de verbas em esferas públicas podem impactar serviços locais, como mostra a matéria sobre votações que mexem no orçamento de energia e água.
Opções em discussão
- Restaurar o contrato com Kiewit e avançar até pelo menos 60% do projeto para obter preço final. Para avaliar a experiência da Kiewit em grandes empreendimentos, veja exemplos de contratos relevantes envolvendo a empresa: projetos de grande escala com Kiewit e parcerias estratégicas em infraestrutura.
- Convidar o segundo colocado da licitação para retomar o projeto (acrescentaria cerca de 3–4 meses ao cronograma).
- Buscar água de outros distritos, perfurar novos poços ou adotar fontes emergenciais; paralelamente, estudar soluções de economia e reaproveitamento, como sistemas de reaproveitamento de águas, reaproveitamento de água cinza e captação de água da chuva.
- Licitar parte do trabalho a partir de um desenho de 60% para tentar reduzir o custo final — viabilidade incerta; nesse contexto, técnicas de renegociação podem ser úteis, veja técnicas de renegociação de contratos.
Além das medidas imediatas, autoridades discutem como proteger projetos contra interrupções e incertezas contratuais, com propostas que incluem cláusulas contratuais mais rígidas e planos de contingência: estratégias para proteger projetos de infraestrutura.
Cronograma e riscos operacionais
- Sem trabalho em agosto, o avanço para 30% do projeto estava previsto até meados de novembro.
- A conclusão de 60% do projeto foi estimada para o fim de fevereiro de 2026, com revisão do conselho em março de 2026.
- Interrupções podem levar à perda de equipe dedicada e aumento de custos por atrasos na encomenda de equipamentos com prazos longos de entrega. Para reduzir vulnerabilidades operacionais e aumentar resiliência técnica, vale estudar práticas de gestão que visam aumentar capacidade e resiliência na construção.
Quem está envolvido
- Kiewit Infrastructure South Co. — contratada para design e construção; o histórico da empresa inclui diversos contratos de infraestrutura de grande porte em setores críticos.
- Empresas de engenharia subcontratadas, como Arcadis e GHD.
- A utility municipal Corpus Christi Water, controlada pela cidade.
- Autoridades locais e membros do conselho que decidiram pela suspensão.
Comparação de estimativas de custo
| Estágio / Período | Estimativa |
|---|---|
| Antes da inflação pós-2019 e antes de ampliar capacidade | US$220 milhões |
| Ao selecionar Kiewit (aprox. 1 ano atrás) | US$757,6 milhões |
| Com ~10% do projeto concluído (estimativa mais recente) | US$1,2 bilhão |
Conclusion
A cidade enfrenta uma encruzilhada: um projeto de dessalinização que saltou de estimativas de US$220 milhões para US$1,2 bilhão e uma decisão que pode pesar no bolso do consumidor e na segurança hídrica. A suspensão do contrato com a Kiewit expõe um dilema — avançar até 60% para travar um preço ou cortar agora e ficar sem alternativa licenciada.
Existem custos visíveis e ocultos. Interromper o trabalho pode significar perda de equipe, atrasos nas compras e aumento adicional das tarifas; prosseguir sem garantias pode transformar um projeto necessário em fonte de endividamento. A recomendação é agir com transparência, revisar cenários e manter opções abertas — revisar o desenho até um ponto decisivo, convidar o segundo colocado ou buscar fontes alternativas. A decisão deve minimizar o impacto sobre os consumidores e proteger a segurança do abastecimento.
Quer acompanhar como essa história evolui e o que isso significa na prática para sua conta de água? Consulte mais notícias e análises no portal sobre o mercado de água e obras no Texas e em matérias que explicam por que investidores privados têm interesse crescente em infraestrutura. Para uma visão externa detalhada, veja também https://www.enr.com/articles/61796-12b-sticker-shock-why-corpus-christi-terminated-kiewit-on-a-water-project.
Adalberto Mendes, a name that resonates with the solidity of concrete and the precision of structural calculations, personifies the union between engineering theory and practice. A dedicated teacher and owner of a successful construction company, his career is marked by a passion that blossomed in childhood, fueled by the dream of erecting buildings that would shape the horizon. This early fascination led him down the path of engineering, culminating in a career where the classroom and the construction site complement each other, reflecting his commitment both to training new professionals and to bringing ambitious projects to fruition.