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Você já parou para pensar como uma empresa pode se manter forte em tempos incertos? É exatamente isso que a Mortenson está fazendo. O CEO Derek Cunz acredita que o segredo do sucesso recente da empresa, que subiu cinco posições na lista dos maiores contratantes dos EUA, é planejar a longo prazo e permanecer firme. Neste artigo, vamos explorar como a Mortenson está se adaptando e crescendo, mesmo em um cenário desafiador. Fique por aqui para descobrir mais sobre as estratégias que estão levando a empresa a novos patamares!
- A Mortenson cresceu investindo em novos setores e pensando a longo prazo.
- A empresa contratou 600 novos funcionários este ano, incluindo 300 graduados e 300 estagiários.
- O CEO, Derek Cunz, destaca a importância da calma em tempos incertos.
- A empresa já atua há 30 anos no setor de energia eólica, colhendo frutos hoje.
- A incerteza no mercado causa atrasos nos investimentos dos clientes.
O que Você Pode Aprender com a Visão de Longo Prazo da Mortenson
Quando você pensa em sucesso empresarial, o que vem à sua mente? Para muitos, é uma combinação de planejamento e resiliência. A Mortenson, uma empresa de construção de Minneapolis, é um ótimo exemplo disso. Recentemente, eles subiram cinco posições na lista dos principais empreiteiros do país, alcançando a 22ª posição com uma receita de 6,7 bilhões de dólares em 2024. Mas como eles chegaram lá? Vamos explorar isso juntos.
A Importância do Planejamento
Você já se perguntou por que algumas empresas parecem prosperar, mesmo em tempos difíceis? O CEO da Mortenson, Derek Cunz, acredita que o segredo está em pensar a longo prazo. Ele tem uma trajetória de 29 anos na empresa e, ao longo desse tempo, aprendeu que a paciência e a visão são essenciais. Cunz não apenas assumiu o cargo de CEO recentemente, mas também trouxe consigo uma bagagem rica em experiência.
O que isso significa para você? Significa que, ao invés de reagir a cada mudança do mercado, você deve planejar e investir no futuro. A Mortenson, por exemplo, começou uma nova divisão focada em centros de dados e soluções de cabos estruturados. Eles não estão apenas olhando para o presente; estão construindo o futuro. Essa abordagem reflete as vantagens dos investimentos a longo prazo.
Foco no Crescimento e na Inovação
Você sabia que a Mortenson está contratando 600 novos funcionários este ano? Isso mesmo! Eles estão em busca de 300 graduados e 300 estagiários. Cunz enfatiza que a empresa está em um bom momento, mesmo com as incertezas do mercado. Para ele, o crescimento vem de investir em novas áreas e não de se deixar levar pelas flutuações do mercado.
Pense nisso: ao invés de esperar que as coisas melhorem, você pode se preparar para o futuro. A Mortenson tem um plano de investir em uma nova área de negócios a cada ano. Isso é uma estratégia inteligente que pode ser aplicada em qualquer setor, assim como as estratégias de financiamento para imóveis.
A Lição da Indústria Eólica
Um exemplo notável da estratégia de longo prazo da Mortenson é o seu envolvimento com a energia eólica. Eles estão nesse setor há 30 anos, mesmo quando a energia eólica era considerada uma opção marginal. Agora, essa forma de geração de energia se tornou uma alternativa viável e competitiva.
O que você pode aprender com isso? Às vezes, é preciso ter fé em suas decisões, mesmo quando o mercado não parece promissor. A Mortenson manteve seu foco na energia eólica, e agora, com a crescente demanda por energia, eles estão em uma posição forte. A persistência e o investimento em tecnologia fizeram toda a diferença, refletindo como a construção pode ajudar na mitigação climática.
Adaptando-se às Mudanças
Vivemos tempos de mudanças rápidas, especialmente com o crescimento da inteligência artificial (IA). A Mortenson já estava no setor de centros de dados antes do boom da IA, o que significa que eles estavam prontos para aproveitar essa nova onda de crescimento.
Você pode se perguntar: como posso me preparar para mudanças rápidas? A resposta está em ser ágil e flexível. A empresa investiu em uma função de cadeia de suprimentos para se adaptar às mudanças e se manter competitiva. Isso é algo que qualquer negócio pode fazer, independentemente do setor, assim como as práticas de gestão de resíduos.
Enfrentando a Incerteza
Cunz também menciona que a incerteza pode desacelerar os investimentos. Muitas empresas estão hesitantes em tomar decisões devido a políticas comerciais instáveis. Isso é algo que você deve considerar em seus próprios planos. A incerteza pode ser um obstáculo, mas também pode ser uma oportunidade de se preparar melhor.
Ele acredita que, uma vez que a situação se estabilize, haverá um fluxo de investimentos esperando para acontecer. Portanto, ao invés de esperar que tudo se resolva, você pode usar esse tempo para planejar e se preparar para quando as coisas melhorarem, assim como é importante entender o papel da tecnologia nos investimentos imobiliários.
Investindo em Pessoas
Um dos pilares da estratégia da Mortenson é o investimento em pessoas. Cunz enfatiza a importância de desenvolver talentos e construir uma força de trabalho para o futuro. Isso é crucial em qualquer negócio. Quando você investe nas pessoas, você está investindo no futuro da sua empresa.
Considere isso: como você pode desenvolver as habilidades da sua equipe? Isso não só ajuda a manter a moral alta, mas também garante que sua empresa esteja pronta para enfrentar os desafios futuros, refletindo a necessidade de práticas de construção eficazes.
O Futuro é Brilhante
Ao olhar para o futuro, Cunz acredita que a mudança será mais rápida do que nunca. A tecnologia, como a IA, está mudando a forma como as empresas operam. Para você, isso significa que é importante estar sempre atualizado e pronto para se adaptar.
A Mortenson está se preparando para essas mudanças, investindo em novas ferramentas e tecnologias. Isso é algo que você também pode fazer. Ao se manter informado e flexível, você pode aproveitar as oportunidades que surgem, assim como a importância de aplicar a gestão sustentável na construção civil.
Conclusão
Em tempos de incerteza, a Mortenson se destaca como um farol de resiliência e planejamento estratégico. Com a visão de longo prazo do CEO Derek Cunz, a empresa não apenas navega pelas tempestades do mercado, mas também cresce e inova. Você pode aprender muito com essa abordagem: seja paciente, invista em novas áreas, e nunca subestime o poder do desenvolvimento humano. Ao se preparar para o futuro, você também pode transformar desafios em oportunidades.
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Adalberto Mendes, um nome que ressoa com a solidez do concreto e a precisão dos cálculos estruturais, personifica a união entre a teoria e a prática da engenharia. Professor dedicado e proprietário de uma bem-sucedida empresa de construção, sua trajetória é marcada por uma paixão que floresceu na infância, alimentada pelo sonho de erguer edifícios que moldassem o horizonte. Essa fascinação precoce o impulsionou a trilhar o caminho da engenharia, culminando em uma carreira onde a sala de aula e o canteiro de obras se complementam, refletindo seu compromisso tanto com a formação de novos profissionais quanto com a materialização de projetos ambiciosos.